Selección de personal

Si la respuesta es SI a estas preguntas, tenemos que hablar…

¿Tienes dificultades para encontrar determinados perfiles para tu organización?
¿Personas incorporadas a la plantilla no han cubierto las expectativas?
¿Inviertes un tiempo muy preciado para ti en buscar profesionales para la empresa?
¿Necesitas más polivalencia en los equipos? ¿Contratar trabajadores en poco tiempo?
¿Quieres externalizar un proceso de headhunting pero temes incurrir en costes iniciales?

EVITA RIESGOS de no adaptación de la persona al puesto o la empresa, de rotación, costes de contratación, costes de tiempo y energía en la búsqueda e integración a la empresa de candidatos no adecuados, costes de formación inicial y baja productividad.
Selección de personal y Headhunting

Trabajamos en función de:
• La cultura, valores y estrategia que definen tu compañía.
• Las características y necesidades de tu negocio, mercado, organización, equipo de trabajo y perfil.
• Los compromisos adquiridos. No facturamos hasta la incorporación a plantilla.
• Los plazos y urgencia para cubrir las posiciones.
• Tu presupuesto: Llegamos hasta donde necesites.

Soluciones a tu disposición en las que garantizamos:

Pre-Selección. Reclutamiento avanzado
Agiliza la captación de candidatos que cumplen con el perfil duro de la posición.
Selección completa
Minimiza los riesgos en la toma de decisiones de la incorporación. Evaluación completa.
Head hunting
Búsqueda directa de mandos intermedios, directivos y perfiles muy especializados.
Assessment center

Nuevo servicio de evaluación de personal para la identificación, desarrollo y promoción del personal.
• Presupuesto en 24 horas.
• Mínimos costes iniciales
• 30 días como plazo máximo de presentación de candidatos.
• Comunicación directa con tu consultor.
• 55 fuentes de reclutamiento a disposición del cliente.
• Herramientas y test de evaluación contrastados.
• Base de datos propia actualizada y unificada.
• Gestión absolutamente confidencial.
• Periodo de garantía. Reposición gratuita de candidatos (para selección y headhunting).

Protocolo de trabajo
1. Evaluación de necesidades y análisis del perfil
• Conocimiento de la organización del cliente.
• Análisis y descripción del puesto de trabajo.
• Perfil de idoneidad.
• Definición de interlocutores.
2. Definición y diseño estrategia de reclutamiento
• Redacción de la oferta.
• Elección de fuentes de reclutamiento: Portales, redes, etc.
• Inbound recruitment.
• Base de datos propia.
3. Captación de candidatos
• Difusión de la oferta y estrategia buscando el mayor impacto en términos de cantidad y calidad.
• E-recruitment y segmentación de mercado laboral para inicio del headhunting.
• Activación de redes de contactos y referencias.
4. Pre – selección: reclutamiento avanzado
• Filtro curricular.
• Contacto y sondeo telefónico.
• Check list de criba inicial de adecuación (perfil duro).
• Preselección / Presentación de candidatos para evaluación presencial.
5. Evaluación de candidatos
• Análisis de ajuste persona/puesto: Entrevistas semi estructuradas, cuestionarios y pruebas “ad hoc”.
• Entrevista por competencias.
• Pruebas psicotécnicas y test.
• Evaluación nivel de idiomas.
• Pruebas situacionales y otros.
• Solicitud de referencias.
6. Presentación de candidatos
• Análisis e integración de resultados: Decisión eterna de candidatos para la short list.
• Elaboración completos Informes.
• Coordinación agenda entrevistas con cliente.
• Seguimiento y comunicación de la evolución de candidaturas.
7. Toma decisión: selección e incorporación
• Asesoramiento (si procede) en la toma de decisión final
• Ayuda (si se desea) en la negociación de condiciones de contratación y paquetes retributivos.
• Comunicación a candidatos sobre resolución del proceso.

Contacta con Jorge López 952 614 626 jorge.lopez@onalza.com para contratar o solicitar información sobre Procesos de Selección.